Planificar con SCRUM

Cuando tomamos los conceptos de Planificacion y SCRUM muchas personas piensan que se contradicen. Pues no es asi.
SCRUM es una metodologia colaborativa cuyo objetivo es la ENTREGA GRADUAL DE UN PRODUCTO cumpliendo costos, tiempo y calidad planeados.
En SCRUM es natural REDEFINIR LOS REQUERIMIENTOS del cliente segun los avances de cada liberacion o entrega.

En SCRUM se planifica lo suficiente y hasta puede ser tanto como en las metodologias clasicas de gestion de proyecto, solo que se hace justo a tiempo y en el instante indicado, no es natural hacerlo adelantado o de forma predictiva. Alli la diferencia que nos explica como ambos conceptos si conviven entre si.

Cuando usamos SCRUM se recopilan, priorizan, estiman, planifican, construyen, prueban y liberan productos (la cual es parte del producto final), la ventaja es que ya el usuario va viendo sus historias hechas realidad en entregas progresivas. Si luego de una entrega el usuario quiere cambiar una caracteristica del producto o agregar mas, se vuelve a priorizar, estimar, planificar, construir, probar y liberar. Y asi sucesivamente con todos los cambios que se vayan presentando.

La planificacion y SCRUM van estrechamente relacionados, solo que es un ciclo iterativo por cada historia de usuario se planifica su desarrollo y entrega. En este mismo blogs resumo SCRUM en capsula para explicarlo mejor.

Una de las ventajas de planificar con el cambio ocurriendo es que puedes obtener siempre una mejor forma de hacer las cosas y sigues estando a tiempo de hacerlo.

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